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沃尔沃汽车数字化之旅:实用主义意味着加强控制和削弱敏捷性

沃尔沃汽车数字化之旅:实用主义意味着加强控制和削弱敏捷性

沃尔沃汽车(Volvo Cars)正在经历自身商业模式和产品的重大转型。为了应对转型,沃尔沃汽车的核心系统正在被替换和标准化,同时数字组织内的工作方法也得到了加强。

首席转型官的崛起

首席转型官的崛起

随着引领大规模业务转型的新领导角色出现,IT领导者将继续在推动数字化变革方面做出贡献——无论头衔是什么。

尽管对生成式AI存疑 CIO们仍激流勇进以赢得优势
2023-11-01

尽管对生成式AI存疑 CIO们仍激流勇进以赢得优势

在ChatGPT公开发布一周年即将到来之际,IT领导者们正在推动生成式AI试点,以及在生产环境中使用这项被视为重新定义行业且充满未知的技术。

美国保险公司Allstate CIO:云优先的数字化转型策略让我们从中受益

美国保险公司Allstate CIO:云优先的数字化转型策略让我们从中受益

保险公司Allstate正在通过重建核心应用来实现云原生,从而与专为增强和加速客户体验而定制的下一代业务流程保持一致。

Gartner对2400多名首席信息官的调研显示,45%的首席信息官正在转向数字领导责任共担模式
2023-10-30

Gartner对2400多名首席信息官的调研显示,45%的首席信息官正在转向数字领导责任共担模式

Gartner对首席信息官(CIO)和技术高管的年度全球调研显示,45%的CIO开始与其他高管合作,将IT和业务员工整合到一起,并且共同领导整个企业的数字交付工作。

数字化转型中常见的“七宗罪”

数字化转型中常见的“七宗罪”

即使转型的业务驱动力不断发展变化,但有些事情仍然是保持不变的,其中就包括CIO们经常陷入的、导致结果脱轨的一些习惯。

CDO采访:汤森路透数据和模型治理副总裁Carter Cousineau

CDO采访:汤森路透数据和模型治理副总裁Carter Cousineau

对于数据和模型来说,这是漫长的12个月。从2022年底ChatGPT等生成式AI工具的出现,到人们对机器学习工具和分析的依赖日益增加,那些未能严格控制数据的企业面临着被淘汰的风险。

利用非传统人才加快数字业务发展
2023-10-30

利用非传统人才加快数字业务发展

多年来,人才和技能的缺乏一直被中国的首席信息官(CIO)视为提高数字业务发展速度的最大障碍之一。中国的CIO一直尝试用传统的方式来解决人才缺口的问题。

美国娱乐企业Cedar Fair CIO:打造基于“无摩擦乐趣”的数字化战略

美国娱乐企业Cedar Fair CIO:打造基于“无摩擦乐趣”的数字化战略

数据分析、过山车和咸水太妃糖有什么共同点?这些构成了Cedar Fair这家拥有150多年历史的娱乐公司专注于面向客户创新的基础。

埃克森美孚中央数据办公室经理:以数据为中心实现数字化转型

埃克森美孚中央数据办公室经理:以数据为中心实现数字化转型

Andrew Curry是一位经验丰富的数据领导者,他利用自己丰富的知识帮助上埃克森美孚(ExxonMobil)这家全球最大的企业之一实现数字化转型。

明年IT投资前景看好:增速比GDP高3倍!75%的CIO要为AI多花钱

明年IT投资前景看好:增速比GDP高3倍!75%的CIO要为AI多花钱

在全球经济放缓之际,IT支出逆势上涨。

处于十字路口的CIO:继续进化还是走进死胡同

处于十字路口的CIO:继续进化还是走进死胡同

CIO这个头衔已经走到了尽头、还是变得比以往任何时候更加重要?这完全取决于你是否具备成为下一代IT领导者所需的条件。

养成致胜IT文化的8个秘诀

养成致胜IT文化的8个秘诀

伟大IT组织的诞生绝非偶然。建立一支成功的团队需要奉献、支持和想象力。

发电机提供商Generac CTO:CIO角色的不断变化和演进

发电机提供商Generac CTO:CIO角色的不断变化和演进

Dickson表示,从建立双赢的合作伙伴关系再到充分利用生成式AI等新兴技术,业务战略是IT领导者所做一切承诺的核心。

房地产电商平台Opendoor CTO:打造精英团队来规划业务和客户旅程

房地产电商平台Opendoor CTO:打造精英团队来规划业务和客户旅程

作为住宅房地产电子商务平台Opendoor的首席技术官,Raji Subramanian负责领导技术和产品开发的各个方面,并配备了敬业的团队以确保有一个可信的流程面向客户。近日,她和我们分享了她对客户至上、问题识别、向后和向前工作的一些观点。

房地产巨头CBRE CDTO谈如何加速实现AI雄心

房地产巨头CBRE CDTO谈如何加速实现AI雄心

商业房地产巨头CBRE的技术主管强烈建议在评估用例之前为实验奠定基础,其结果不言自明。

CIO分享:IT如何实现卓越运营和加速增长之间的终极平衡

CIO分享:IT如何实现卓越运营和加速增长之间的终极平衡

确保卓越运营与加速业务增长长期以来一直是IT面临的一大难题,重要性的突显和完善的IT战略,使当今IT领导者能够最终更好地实现两者之间的适当平衡。

CDO访谈:对话喜力全球战略与洞察主管Lalo Luna

CDO访谈:对话喜力全球战略与洞察主管Lalo Luna

这家酿酒巨头正着手构建一套数据生态系统,希望为业务带来新的见解,同时充分利用AI技术的新兴发展成果。

高通CIO Cisco Sanchez谈如何随业务发展塑造IT结构
2023-10-02

高通CIO Cisco Sanchez谈如何随业务发展塑造IT结构

这位高级副总裁兼CIO采取业务模式优化的方法,制定出能够支撑高通未来增长议程的IT战略。

IT部门必须尽一切代价避免的12大“最佳实践
2023-10-02

IT部门必须尽一切代价避免的12大“最佳实践

从忙着把每个人都划为自己的客户,到建立服务水平协议(SLA),再到消除“影子IT”,这些所谓“行业最佳实践”往往成为IT成功路上的绊脚石。